第780章 彭胜宇
第780章 彭胜宇
“你好,我是徐总的行政助理吕慧,奉徐总的命令,来这里迎接你。”
看着面前穿着乳白色女士西装,留着齐耳短发的干练女子,彭胜宇不敢怠慢,连忙伸出双手。
“你好,你好。我是彭胜宇,很高兴见到您。”
对这位徐良身边的大管家,他虽然第一次见,但却不敢有丝毫的怠慢。
“彭总客气了,请跟我来吧。”
“您先请。”
看他谨慎,吕慧笑了笑也没再客套。
她很清楚这些子公司,分公司负责人‘宰相门前七品官’的心理,所以也没多解释,以后习惯了,也就好了。
来到徐良在汉华的办公室。
敲了敲门,推门走了进去。
“徐总,合金股份的彭总到了。”
“快请。”
虽然未见其人,但听着语气中的高兴,彭胜宇心中的紧张也消散了不少。
在吕慧示意后,连忙走进了办公室。
同时也看到了从办公桌后面迎上来的,大名鼎鼎,但在商界却极为低调的徐良。
看着迈步走过来,虎背熊腰,气势迫人的壮汉,彭胜宇脸上闪过一丝惊异。
他原以为徐良是那种身材高挑,带着金丝眼镜,穿着西装,文质彬彬的青年才俊形象。
但现在一看。
说散打冠军他都信。
“徐总,您好。我是彭胜宇。”
双方一握手,徐良心中一动,下意识看了眼彭胜宇的双手。
手掌宽厚,虎口和指肚的位置可以清晰感受到老茧。
粗糙的感觉不像是一个身处高位的职业经理人的手。
他调查的资料上写,彭胜宇经常下工厂,亲自操作机械给工厂的工程师们传授经验,讲解技术难点,他先前还以为有点夸张。
但看这双手,显然他的想法错了。
这个机械博士出身的职业经理人是个真正的行动派。
拍了拍他的手掌,徐良笑道:“总算把你这个彭总盼到了,快请坐。”
答应一声,两人在会客区的沙发上坐了下来。
“吕慧,把我珍藏的大红袍泡上。”
吕慧点头后转身而去。
时间不长便端着茶壶走了过来,给两人倒上。
“来,尝尝。我这大红袍可是武夷山那三株母树出产,废了好大功夫才搜集到二两,如果不是贵客,我都舍不得拿出来。”
虽然不知真假,但大老板的盛情,彭胜宇是感受到了。
心中激动忐忑之余。
“徐总,这茶叶太珍贵了,给我喝完全是牛嚼牡丹,浪费了。您给我一杯清水就行。”
“这可不行。
这茶叶虽好,但却不及你这位大才万分之一。
来,尝尝。”
看着递到面前的茶杯,彭胜宇犹豫了一下,还是伸出了双手。
他再不要就是打大老板脸了。
虽然他这理科生不善于溜须拍马,但基本的待人接物的逻辑,他还是明白的。
“那我就却之不恭了。”
“哈哈,要的就是你却之不恭。尝尝。”
彭胜宇点了点头,还没放到嘴边,一股浓郁的茶香已经扑鼻而来。
“好香。”
“品一品。”徐良笑道。
微微点头,彭胜宇吹了吹散热后,放到嘴边轻轻抿了一口。
“很香,确实是好茶。”
“喜欢就多喝点,我这里还有不少。”
彭胜宇放下茶杯,苦笑道:“您还是先告诉我把我从魔都喊过来干嘛吧?要不然这茶再好喝,我都喝着没滋味。”
徐良听在耳中,脸上笑容更胜。
这老兄跟他了解的一样,是個实在人。
徐良也没为难他。
“行,那我们就先说正事。”
把手头的资料递过去。
“看看。”
彭胜宇连忙接了过来,打开一看,居然是湘火炬的尽调资料。
心中不由多了一份猜测。
微微吸了口气,平复多余的念头后,认真看了起来。
湘火炬原本是一个有三十多年历史的火花塞公司。
在改开的大潮中,93年在深交所挂牌上市。
当时的湘火炬下面有六家公司。
株洲火炬火花塞股份公司特种陶瓷厂,经营特种工业陶瓷制造。
标准件厂,经营标准件制造。
特种耐火材料厂,经营耐火材料、耐火制品。
物资分公司,经营金属材料、机械电器设备、政策允许的化工原料、汽车、摩托车及配件等。
火炬房地产公司和火炬建筑工程公司。
可以看出,湘火炬虽然规模不大,但麻雀虽小,却五脏俱全。
<div class="contentadv"> 这样的公司,带着明显计划经济时代的特征。
大而全,却薄而弱。
假冒伪劣产品横行,三角债成风的湘火炬,在96年金实现了不到200万的净利润。
是地地道道的捧着金饭碗要饭的乞丐。
金饭碗就是它的上市资格。
彼时能上市的基本都是国企,而起数量不多。
一众做大的私企,做梦都想掌控一家上市企业,方便圈钱。
德隆就是这种心思的典型代表。
基于这种想法,这个时代的股市,可谓是庄家横行,群魔乱舞。
韭菜们被割的那叫一个‘惨’。
那么德隆是怎么盯上这个破落户的呢?
说起来还是因为沈阳合金。
湘火炬是沈阳合金的下游公司,它生产的汽车火花塞电极材料是湘火炬的必需品。
后者也是前者的大客户。
自然就落入了德隆眼中。
为了摘取这个金饭碗,老唐的策略很清晰。
悄悄地进村,打枪的不要。
用了大半年时间悄默的吸纳了湘火炬70%的流通股。
但当时摸着石头过河的华夏证券市场,有一个让人操蛋的现实。
证券市场的上市公司有非流通股和流通股两种。
非流通股中又有国家股、法人股、个人股和外资股四种。
流通股可以在股市中交易,但其它四种不行,只能通过协议转让、质押、拍卖和回购等方式交易,流动性非常差。
而且持有流通股的机构和个人无法获得企业决策权。
也就是说,别看你老唐持有湘火炬大部分流通股,但伱想插手企业管理?
没门。
但老唐的运气是真的好,一打瞌睡就有人送枕头。
国退民进,湘火炬的国有股也被摆上了货架。
但湘火炬虽然是破落户,但人家却有上市名额这个‘金饭碗’。
正应了那句话,好女不愁嫁。
但这个只剩皮囊的美女,吸引来的大多数都是‘烂桃花’。
这时候,在太空梭上赚了大钱的德隆,资本实力雄厚,又显示出‘非凡’的企业管理水平。
很快在一众渣男中脱颖而出。
1997年11月底,湘火炬董事会发布公告,公司第一大股东ZZ市国资局,将持有的2500万股湘火炬股权,以每股2.8元转让给德隆。
转让后的国有股变为法人股,占总股本25.71%,德隆彻底成了湘火炬的第一大股东。
至此,德隆也完成了湘火炬、沈阳合金和西域屯河‘老三股’的架构。
三家企业同时展开了轰轰烈烈的大扩张。
屯河是水泥,后来变成了农牧业。
沈阳合金是电动工具,后来变成了园林机械。
湘火炬则是大汽配,后来发展到整车。
在这个战略的指导下。
老唐信心满满的也给德隆来了个‘隆中对’。
总共就三条。
第一,强化产品质量。
第二,改变湘火炬产品结构单一的局面。
第三,建立海外销售渠道。
在这个‘隆中对’的指导下,1998年6月,湘火炬投产‘车灯车镜项目’。
同年9月,收购了ZZ市破产企业‘株洲活塞销厂’,通过这次收购,部分解决了湘火炬产品单一的问题。
1999年10月,湘火炬出资3300万美元,收购了美国最大的刹车系统进口商MAT,以及它跟香江鸿本实业、香江鸿源实业在内地合股的9家公司。
这个花了近3亿华夏币的巨额收购,不仅让湘火炬瞬间成为全国最大的刹车系统生产商,还拓宽了在美国的销售渠道。
而公司的资产也正式突破10亿华夏币。
对于别人来说,企业在自己主持下两年不到就有了这么大的发展,已经足以在各大媒体面前自夸。
但对于一个奋斗逼而言,一亿才是小目标。
老唐不只是奋斗逼,还怀着整合华夏汽修行业的‘崇高目标’。
所以10亿也只是洒洒水。
后面还要撸起袖子加油干。
1999年底,6480万华夏币收购了江南兴达钢帘线股份有限公司。
并注资2000万成立了火炬汽配进出口有限公司,进一步开拓国外渠道。
从这里也可以看出,老唐这个家伙确实很精明。
在拓展生产的同时,也没忘了铺设销售渠道。
真的把太宗‘两手抓两手都要硬’的战略融入了骨子里。
在这个阶段,老三股里发展的最好的是西域屯河,沈阳合金第二,最后才是湘火炬。
但在2000~2002年这一阶段。
湘火炬的总资产、总收入、利润等等,就跟窜天猴一样。
蹭蹭的往上窜。
而且单纯只是汽修行业已经难以满足老唐的日渐庞大的野心,他还看上了汽修行业的下游——重型汽车。
当然,野心是一步步萌发的,一开始,老唐还是想汽配行业的大哥。
2001年,湘火炬跟鼎力金属工业公司联合投资8000万,共同组建株洲湘力发动机制造公司,湘火炬占股60%,正式进军发动机制造。
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