第790章 妥协
蕾切尔·薇姿一片面包都还没有吃完，起居室通往露台的玻璃门就砰的一下被人粗暴推开。
两女一起抬头望去。
看到房间里的两位靓丽女郎，气势汹汹的大门同学动作微微一顿，脸色快速变换几下，似乎想要收敛起表情中的失态，很快放弃，继续保持怒气冲冲地模样穿过房间，扬长而去。
片刻后，西蒙推门进来，没有去送大门同学的意思，朝餐桌旁的蕾切尔微微点头，走到凯特·贝金赛尔斜躺的长沙发上一角坐下。
凯特放下手中的杂志，撑起身姿势很有些小诱惑地沿着沙发爬到另外一头，见男人伸手过来，顺势仰躺下来，脑袋枕在西蒙腿上，轻轻按住男人抚向她精致脸庞上的大手，笑问道：“刚刚怎么了啊？”
西蒙微笑道：“很明显啊，谈判破裂了。”
凯特跟着露出微笑：“那你怎么还这么高兴？刚刚盖茨先生可是很生气的样子。”
西蒙指尖从凯特光滑的脸蛋上滑向她脖颈，道：“虽然谈判破裂了，但其实是我在欺负他，你知道，欺负人之后心情总是不错的。”
凯特象征性地阻拦着男人的动作，还从他话语里听出了一些其他意味，用一种情人间的亲昵语气微嗔道：“你可真是个坏家伙。”
西蒙打量着这位英伦玫瑰的漂亮眼眸，说道：“我马上就要回加州，你们跟我一起回去，还是在这边玩几天？”
“这么急，今天可是周六啊？”
凯特有些意外，几乎想要坐起身。
本来就对这个传奇般的男人没什么抗拒，昨天晚上，某个家伙虽然强势了一些，给她的感觉其实非常不错，还想着趁这个周末相处更进一步，至少要先成为他的情人，或许，将来最终实现某个目标都不是不可能。
西蒙道：“事情有些多，必须立刻启程。这样吧，你和蕾切尔可以在西雅图玩几天，近期这个城市的樱花就要开了，很漂亮。”
凯特点点头，又似乎有些不确定：“西蒙，我们可以继续住在这里吗？”
西蒙笑道：“当然，我留几个人给你们当司机和钱包，想去哪，想买什么，都可以。”
“谢谢你，西蒙，你真是太体贴了，”凯特捧着西蒙手臂坐起身，在男人脸上吻了下，又道：“那么，我们下次什么时候能再见到你？”
“这个应该很快的。”
西蒙说着，从凯特怀里收回手臂，站起身道：“既然这样，我先走了。”
始终没机会开口的蕾切尔·薇姿见两人起身要向外走去，终于反应过来，下意识站起身跟上。外面的随从已经收拾好等待出发，一直将男人送到湖畔的小码头，看着他登上快艇向湖对岸的机场而去，这才愣愣地眨了几下眼睛。
自己答应什么了吗？
霸道的家伙。
她可没说过要继续留在西雅图，更何况，还是和凯特·贝金赛尔一起。
昨晚可是结了仇的。
待到那艘快艇很快抵达湖对岸，凯特拉了拉身旁的蕾切尔：“嘿，回去啦，你还舍不得啊？”
“我，哪里有，”蕾切尔下意识否认，又道：“而且，我可没说要留下，他就那么帮我决定了。”
凯特斜着她露出鄙视的表情：“那你刚才怎么不说。”
蕾切尔分辩道：“他根本没给我开口的机会。”
“嘴长在你身上，西蒙又没有贴上胶布，”凯特又说了一句，随即摆了下手，顺势搂住她肩膀拖着往别墅而去：“好了，姐们儿，我们现在只需要认真计划一下接下来几天该怎么玩，你可是听到了，有司机和钱包呢。”
“我觉得，这样不太好。”
蕾切尔微微皱眉低念了一句。
昨天刚碰面时，蕾切尔对凯特很有好感，大方直爽而且很善于和人相处，智商情商都很高，还是英国同乡。不过，一天一夜之后，逐渐又有些不喜欢，玩得太开，有点拜金，不太会照顾别人感受，言行举止间还丝毫不掩饰对某个家伙的……嗯，觊觎，甚至完全不在意对方是已婚男人的事实。
回到别墅，蕾切尔继续被凯特拉着来到装了拥有电脑的书房，开始依照网络上的信息寻找规划接下来几天的日程，偶然透过书房窗户看到大湖对岸机场一架波音767飞入云霄，到底还是没有提议离开。
然后蕾切尔心底忍不住觉得，大概自己也希望留下。
好吧。
自己也是一个虚伪的女人。
管他呢。
这么自暴自弃地打定主意，两女中午直接外出找到一家知名餐厅用餐，下午开始到处玩乐游览购物逛街，反正是某个男人买单，那个家伙又钱多到花不完，这辈子第一次放开手脚了一回。
当然，两女都是很聪明的那类人。
不约而同地悄悄将自己的花销上限确定在10万美元左右。
即使明白再添一个零对于某人来说也无关痛痒，人却是要有自知之明。、
男人如果主动给予，哪怕是比弗利豪宅，凯特也愿意收下，蕾切尔大概会纠结一番再收下。现在是男人让她们自己拿，这种情况下如果不懂节制，就是智商有问题了。
而且，两女当下都只能算是好莱坞的三线小演员，10万美元，对于她们来说已经是很大一笔钱。
凯特去年返回英国拍摄的一部惊悚片《步步杀机》，女主角，尺度还很大，以她在圈子里多少也算有些资历的情况下，片酬依旧只有三万英镑。
娱乐圈的光鲜，从来只是最顶层很少一些人的光鲜。
这也是为何无数人不惜出卖自己的一切，都要千方百计地往上爬。
入股微软这么多年时间，直到3月11日与大门同学的会面之前，西蒙一直都期待着这家软件巨头能够成为维斯特洛体系的一份子。
微软、英特尔、伊格瑞特、思科、美国在线、甲骨文、SUN等公司密切合作，维斯特洛体系足以彻底控制全球信息产业。
只可惜，这种设想到底没能如愿。
西蒙对此只是有些遗憾，倒也并不是太失落。
人心难测。
越是出色或者自以为出色的人，越是宁为鸡首不为牛尾。
即使明白大家相互合作能够利益最大化，然而，有些人还是更倾向于在自己的一亩三分地上掌握绝对的主动权。哪怕收成少一点，发展难一点，甚至一不小心走向没落，也不愿意接受哪怕是名义上成为别人的附庸。
前苏联就是因此分崩离析。
继承了前苏联大笔遗产，还甩掉了周围一大群需要接济的包袱，本可以依靠自身在工农业方面的深厚底蕴成为一个‘迷你苏联’的乌克兰在西蒙记忆中沦落到欧洲最穷的破败下场，也是太多人因为各种各样的原因，或者是与自身利益相冲突，或者是被民意捆绑，总之无法做出对这个国家最好的选择。
比尔·盖茨是一个很骄傲的人。
随着Windows在操作系统领域的垄断性优势越来越明显，这位软件大亨也就越发抗拒自己一手创建的软件帝国成为某个商业体系中的一份子，即使明白这样对微软会有诸多好处，大门同学还是更愿意将这家公司牢牢控制在自己手中，内心大概还有着与维斯特洛体系直接抗衡的野望。
3月11日上午的会面，西蒙确定某些事情没有转圜的余地，也就彻底放下让微软成为维斯特洛体系一员的念头。
说起来，有这样一个敌人其实也不错。
维斯特洛体系其实是需要对手的，这样不仅可以保持企业内部的进取心，还能避免外界对维斯特洛体系各家企业的忌惮。
不过，正如这个世界很多大国之间明明是实际的敌对关系表面还是有着非常广泛的经济合作一样，即使立场彻底走向对立，微软与维斯特洛体系的合作也不会停止。
因为双方都有着相互依赖又相互制约的筹码。
就像当年，苹果如日中天，面对盖茨停止供应办公软件的威胁，还是只能允许对方开发单独的操作系统，进而养虎为患。
当下微软在操作系统领域的优势一如当年的苹果，维斯特洛体系的综合实力反而更加强大。
周六的会面之后，西蒙并没有期待大门同学会主动妥协，很快联系了维斯特洛体系在微软董事会的代言人和微软的其他一些股东与高管，即使日常情况下微软是盖茨的一言堂，面对西蒙的最后通牒，相信微软方面也知道该如何选择。
不仅如此，第二天，3月12日，伊格瑞特公司还突然发布了1994年度的全年财报。
丹妮莉丝娱乐集团的财年周期已经在去年上市之后按照好莱坞娱乐产业的淡旺季规律设定为前一年的10月到第二年的9月，这一界限恰好是暑期档的收官和电视秋季档的开启，如此设定更加利于进行各方面的财务统计，甚至还有避税的效果。
伊格瑞特在上市之前依旧按照自然年进行财务统计。
不出意外，上市之后，伊格瑞特的财年周期依旧会按照自然年计算。
这是题外话。
哪怕事先已经有着诸多猜测估算，当伊格瑞特公司真正发布1994年度的全年财报，还是引发了整个媒体行业的一片轰动。
伊格瑞特去年54.1亿美元的年度营收数据已经非常惊人。
而今年，当伊格瑞特公司全年高达116.7亿美元的营收数据第一时间出现在各大网络平台和北美一系列主流报纸头版头条，甚至让很多人第一时间提出质疑，认为这很可能是伊格瑞特为了获得更高IPO估值而做出的虚假财务数据。
116.7亿美元啊！
怎么可能？
然而，仔细阅读刊载在很多平台上的详细财报数据之后，大家又不得不接受。
首先是过去一年为伊格瑞特贡献了最大一块营收的广告业务
相比1993年度的11.5亿美元广告进账，因为过去一年所有新科技企业都开始疯狂烧钱，就连传统企业也开始重视起互联网平台的营销，伊格瑞特的门户网站、社交网络、搜索引擎和广告联盟四大线上广告平台营收总额达到惊人的32.1亿美元，增长率高达179%。
电子商务业务方面。
亚马逊网上商城的1994年度营收为25.9亿美元，相比1993年度的13.6亿美元，年增长率91%，接近翻倍。
某个工作狂女管家的激进扩张策略之下，因为电子商务的毛利率本就远低于其他业务，再加上巨额的技术研发、渠道建设、广告营销乃至为了让用户形成线上消费习惯的大规模补贴投入，电子商务业务的单部门亏损就高达7.1亿美元。
然而，谁也无法忽略这一业务的高成长性和远超软件、广告等业务的广阔市场潜力。
软件和广告终究更倾向于企业用户，电子商务却是面向所有公众，最典型的参照就是传统的纸媒和电视广告与零售产业之间的规模对比。
原时空中的亚马逊是以稳健的发展策略逐渐成为电子商务领域的霸主，不过，贝佐斯的稳健，在西蒙看来更多也是不得不这么做，因为当年的亚马逊刚刚开始走向快车道就遇到了互联网泡沫破裂，市值一度跌去了90%之多，亚马逊快速成长的关键几年，根本就没有那么多资金让贝佐斯去狂烧。
西蒙最初也希望伊格瑞特的电子商务业务能够稳步发展。
终究事与愿违。
每一个管理者都有自己的行事风格，西蒙也不能直接将已经开始掌控全局的贝佐斯调取替代爱丽丝负责电子商务业务。
不过，结果还算不错。
曾经的亚马逊用一连串巨大的成功证明了自身发展策略的正确性，这却并不意味着其他企业的发展策略就行不通。
爱丽丝的激进扩张手法，在西蒙看来，很有些类似于2010年之后一些新兴互联网独角兽企业的经营策略。
关键就是两个字，烧钱。
这并不是贬义。
西蒙记得曾经看过一篇文章，关于共享出行业务。
互联网产业从来不缺少想法。
在优步这样的出行巨头出现之前，很多人就已经拿出了类似的项目策划。只不过，大部分方案都被其中关键的一个难点阻碍，那就是如何让用户摆脱传统的出行习惯使用网络打车服务。
最终，众人只是发现，到底还是贫穷限制了大家的想象力。
共享巨头解决这件事的方法非常简单粗暴。
补贴。
疯狂地烧钱去补贴。
发现这一策略实际有效，所有的互联网企业，无论是新兴还是老牌，无论是共享还是电商，纷纷开始了新一轮的补贴大战，一时间红包满天飞，巨头们也在不知不觉中收割了海量用户。
当消费习惯形成，补贴消失，用户却已经无法再摆脱对这些服务的依赖。
西蒙通过不遗余力地投入提前开启了互联网时代，根本上依靠的也是砸钱。美国在线当初为了推广自身的网络服务，同样采用过大规模的补贴优惠方案。
只是当时并没有多想。
还是爱丽丝的激进扩张策略，才让西蒙看到了后世烧钱大战的影子。
现阶段，既然资金充足，各方面条件也算完备，直接砸钱催化电子商务市场进入快速扩张期，在西蒙看来也并无不可。
去年年底对新一年度企业发展进行规划的过程中，西蒙亲自拍板通过了伊格瑞特1995年度电子商务业务亏损10亿美元的扩张方案，其中大部分都会用作直接面向用户的产品折扣和运输费用补贴。
网购这种事情其实是能成瘾的。
习惯之后，想改都改不了。
只要让用户形成习惯，所有的投入将来都会成倍收回。
电子商务之后，另外一项重要的软件业务，随着过去一年伊格瑞特互联网相关软件的种类持续增加，今年还将免费之后的IE企业服务费营收计算在内，伊格瑞特1994年度的软件业务营收总计达到19.9亿美元，同比增长145%。
只此一项，伊格瑞特在很大程度上就已经不逊于上一个财年总营收56.3亿美元的微软。
记忆中，微软后来的操作系统业务逐渐边缘化，反而是一个对于普通人来说看似不起眼Office营收逐渐占据了企业收入的三分之一之多，因此可见应用软件的强大生命力。而且，Office后来的强势很大程度上还依赖于逐渐转向云端的订阅模式。
伊格瑞特的互联网工具软件矩阵，当下就已经实现了从卖断向订阅的转型。
过去一年时间，除了网页三剑客和图片设计软件Ygritte Photoshop、嵌入式浏览器播放软件Ygritte Flash Player、视频编辑软件Ygritte VideoStudio等关键产品，伊格瑞特软件部门还陆续通过自行研发和兼并收购推出了另外的音频编辑、网络文档、排版设计等其他一些与互联网服务息息相关的专业软件。
不仅如此，为了避免行业内出现其他3D软件，西蒙已经决定将丹妮莉丝特效与皮克斯工作室使用的3D建模和动画软件Maya交给伊格瑞特软件部门进行改造开发和商业运营。当然，公开版本的功能肯定会进行一定的限制，西蒙这么做，还有一重目的，就是推动3D游戏的发展。
随着基础软硬件性能的快速提升，当下已经是3D游戏的萌芽阶段。
相比动画和特效，3D软件在游戏领域的市场规模还要更大一些。
软件业务之外，同样是卡罗尔·巴茨负责的YWS数据中心业务，过去一年同样实现了高达118%的超高年增长，营收数字达到17.3亿美元。
计算下来，只是广告、电子商务、软件和YWS四项核心，营收总额就已经达到95.2亿美元。
其他诸如Ystore软件商店、Steam游戏商店、在线游戏业务、解决方案和专利授权等等，零零散散贡献的营收也达到21.5亿美元。
综合统计，1994年全年，已然成为庞然大物的伊格瑞特，全年总营收达到116.7亿美元。
正如一些媒体预测，凭借全年百亿美元级别的营收，伊格瑞特公司的挣钱速度已经超过了花钱速度，即使在各方面大手笔投入之后，这家成立只有五年左右的新科技公司，依旧实现了7.9亿美元的净利润。
对于媒体和公众来说，伊格瑞特的财报数据带来的还只是震撼。
对于微软而言，却是最直接的强烈压迫感。
面对西蒙的最后通牒，在微软董事会、大股东和管理层的多重游说和压力之下，3月13日的周一早上，比尔·盖茨到底还是选择了妥协，同意西蒙在海外发售的Windows系统中预装IE的要求。
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