第1839章 思想战略
“那还不是过来了？还弄的挺好的。所以人总是要逼一逼才行，只要去做，除非是非常专业的需要大量理论支撑的工作，像科研这种，其他的只是需要用心。”
张彦明举起自己的果汁在王洪刚的酒杯上碰了一下：“我对大家的要求从来都没有变过，那就是用心做事。
我不需要你们去搞什么宏图伟业，也不需要你们每年赚出来多少钱多少利润，我就要求你们把事情做仔细。
一切要从人出发，以人为本绝对不是开玩笑。
首先是我们员工的生活工作方方面面，然后是我们的客人方方面面的需求是不是能做到更好，只要能把这两块做好，我相信公司就不会太差。”
“如果只是这么个要求的话到是简单的多了，就是，这见效是不是会很慢？”高场长心里松快了一些，但还是忍不住问了一句。
“你是说盈利？”
“是啊。”高场长点了点头：“必竟投了那么多钱进去，按照正常的逻辑，不是应该想尽办法提高盈利点吗？”
“这是一种很典型的短视行为，”张彦明摇了摇头：“但却是我们国内比较流行的典型行为，从某方面来说，国企就没带好头，镇府也没走对路。
老高，你要记着，我们是在做企业，不是在搞比赛。做企业只需要踏踏实实的从细节把每件事情做好。
现在国内的整个风气不好，都在走竞赛的路子，太急，太想着赚钱翻本扩张，把细节全部忽略掉了，你感觉这种能长远吗？
我想做的是企业，一个能让员工安心幸福，能让客户满意喜欢的企业，然后才产生利润，这是个细水长流的过程。
为什么我们的企业寿命那么短？为什么我们的城市总是后继无力衰退期总是来的特别快？这都已经不能用揠苗助长来形容了。
我们要做百年企业，而且是数百年。所以，不要把利润看的太重，不如用这份精力去考虑一下员工和客户的满意度。”
“道理我懂。”高场长伸过酒杯在张彦明的果汁上碰了一下：“但是真正能这么做而且又能做得到的真是还没见过。佩服。”
“现在什么都想着快，赚了还想更赚，拼命的榨汁一样挤利润，却从来不会关注一下基础，关注一下员工和客户的感受。”
王洪刚说：“所以这几年下来，我最大的感触就是，太浮躁了，尤其是金融这一块，明明什么都不能创造只会索取，但因为快，所以显然成为了明星产业。
我总感觉我们以后要吃大亏。
好在彦明一向看的比较远，我们内部来说暂时还没有这种风头，大家还都能认真做事，员工们不管是工作还是生活也很幸福。”
“你这是话里有话？”张彦明看向王洪刚。
“嗯，”王洪刚点了点头，想了想说：“现在咱们队伍大了，人多了，各种声音就开始冒头，不过这也是正常现像吧。
今年我处理过几次这种事情了，你要说不对，他是为了公司，必竞快钱容易出成绩。”
张彦明想了想，说：“让出版社那边出本杂志吧，算是咱们的企业内刊，各地的政委也要负起责任来，思想问题还是要从思想上解决。”
“这是……思想战略？”
“呵呵，可以这么认为，我感觉这种方式其实挺好，不断的提醒大家应该做什么，应该怎么做，从思想上武装自己，不忘初心。
还有，干部培训班要定时定期，要讲实效不能只走过程，另外我会和基金那边商量一下，让咱们的干部不定期的去那边当一段时间的志愿者。”
“这个好。”王洪刚点了点头：“其实我也有这个想法。一昧的坐办公室发号施令也就代表着脱离群众，得让他们把脚放下来。
我记着朝鲜有一条规定，所有的干部都必须定期去农村参加劳动，去亲身体验了解，我感觉这种方法其实特别好。
起码他们不会发生所谓专家坐在办公室里指挥农民种地这种事情，事实上他们连种子可能都不认识。”
“还有烧秫杆污染空气所以不能还田，不能用土灶做饭这些滑天下之大稽的说法，偏偏他还能被认可被执行，这是多可怕的事情？”
“因为那些最后做出决定的人更是什么也不懂，而且，这里面还涉及到很多复杂的利益关系，反正又不用负责。”
“算啦，不讨论这此事情了，闹心。这就是现行教育和官僚体制的结果，越来越多的外行和不学无术进来，然后向上顶替。不说了。”
张彦明摆摆手起来端着果汁儿去和机场的其他人打招呼，挨个认识一下说句话，算是对大家进行一下鼓励。
南海子机场的规模不大，但以后这些人就是新机场管理团队的骨干基础，张彦明对他们的期许还是很大的。
他没想过新机场成为国内最赚钱的机场，但想成为国内口碑最好的机场。人都有欲望，有功利心，就看是在哪个方面被放大。
一顿饭吃到晚上八点多，家里的大闺女已经打来了三遍电话表达不满。
回来的时候，王洪刚上了张彦明的车子。两个人也算是顺路吧，虽然中间得拐个大弯。
“那边已经开始搬了，预计三到四天搬完，我让倪好过去压阵。真放弃了？不再回去了？”
“嗯，不回去了，也算是给他们，也给我们自己提个醒。”
“我听说是因为基金那边的事情？”
“你不知道？”
“基金直接向红叶汇报，我去哪了解？也就是听了几耳朵。”
“那边捐建的学校被当地占用了，而且态度相当恶劣，喻彩玉反映到市里以后，给的反馈也相当不愉快，就这么个事儿。”
王洪刚点了点头就不再问了。这就够了。
“其实，这事儿也怪我，”张彦明用手梳了梳头发，说：“捐建和扶贫修路这几样东西，事实上没有一样是好干的。
学校这边还好一点，必竟人大多数还是好的，还是期望自己的孩子有个好前程，或者能在将来反馈家乡。
但是扶贫和修路这两件事，也不能说完全换不来感激，但更多是让人看到了利益，感觉我们钱多人傻。以后得换种方式了。”
“什么方式？”
“把无偿换成有偿……其实我也没太想好，慢慢来吧，我已经让基金那边暂缓了，先把前期的东西巩固一下，弄个回访。”
“学校呢？”
“学校正在走手续，以后全部归到咱们自己的系统里面来，以后基金也不会直接捐建学校了，由学校这边出面成立，公对公。”
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