第1583章 管理,是管还是理?
“怎么这么多人?”陆老师大吃一惊。五十二万是什么概念?已经差不多等于一个规模不算小的城市了。
“其实不算多,很多地方还没满员,只是得慢慢来,不能太急。
我们是全国布点的,每个城市都有分部,我们的目标是到05年,所有经济条件比较好一点的县级市,还有一部分县城都要有分公司。
那个时候员工总数应该是超过了百万的,或者还要更多一点,这个要看具体情况。”
“真是不可思议,能在这么短的时间里把公司规模做到如此程度,国内也就是你们这一家了,事实摆在眼前我都不太敢相信。”
老王老师感叹了一句。
“所以我们需要人,需要大量的人,要一线的工作人员,中低层管理人员,后勤服务人员还有教职员工,还有法律财务两个方面的专业人士。”
“你这次办学主要是为自己的企业培养阶梯人才?”
“不,这是正规学校,正规教育,学生的未来他们自己选择。办学的主要原因是给员工解决孩子上学的问题,以及因为工作原因导致的孩子转学这一系列问题。
我们的很多事情其实都是从为员工提供服务的角度出发的,这一点可能和大多数企业不太一样。
同时,我刚才说了,我们已经做了几年的基础教育,也是想把这事儿做完整,做到有始有终,帮助那些贫困地区落后地区的孩子们走出来。
等我们的完全学校计划铺开,会适当加大基础教育助学这一块的投入。这就是后续的事情了,现在都不好说,得看实际情况。”
“你今年多大?”老王老师问了一句。
“我今年二十八。”
“真年轻。你这还早的很,至少还能干个四五十年,你说的这些事情应该都能实现。你们的人生才是完整的,不会留下什么遗憾,即使有一天你老了走了,也是带着骄傲走的。”
老王老师很有感触的冒出来这么一句,这个赞赏就有点重了,也确实是从心里发出来的。能感觉出来。
“咱们都一样。”张彦明笑着说:“你们现在加入进来,咱们一起干就是了,什么都来得及呀,这事儿是永远都做不完的,需要很多人持续的努力。
其实我们自己能做的也不多,必竟精力能力都有限制,就是希望能起个带头的作用,能带动一批人来一起做,算是抛砖引玉吧。”
“那个,”陆老师插话。
张彦明看向陆老师:“就叫我彦明吧,大家都这么叫。”
“那个,彦明,我能问问,咱们都做哪些行业?”
“行业有点多,都是这两年一点一点涉及到的。地产开发,商业开发,物流,安保,物业,有百货公司,商场,大中小型的超市,
酒店,软硬件公司,电子科技公司,网络公司,服装公司,法律事务所,财务公司,机械制造,汽车制造厂,玻璃制造厂,现在又涉及到了旅游。
我们还有航空公司,有几个机场,有航空职业学校,有一家唱片影视制作发行公司,有个院线,有几家产业创业园。
再加上现在正在筹备的学校,还有筹备中的职工医院……好像就这么多了,还有一些场馆设施什么的都是为这些公司提供服务的。”
“哎哟,你这真是,真没少干。英雄少年,英雄少年,难得的是你还都干成了。累不累?管理这么多公司肯定特别累吧?”
老王老师震惊了一下,眼镜都滑下来了,忙用手托了托。
“……呵呵,还,真谈不上累。其实我不太管事儿,主要是我媳妇儿负责,她也就是抓一些重点大事情,我们主要是靠经理人来运营。
现在整个下来,我们有……五十几个经理人,负责管理各个公司的具体事务。这个以后还会增加。”
“全部交给经理人?能行?我看新闻总是在说这个事情那个事情,好像咱们国内不太适应这种,经理人制度。”
“我这边还可以。我们整个系统其实是三权分立的状态。我制定,我否决,但是我不管日常,我媳妇和各位经理人管理日常,但只有执行权。
然后整个大框架下的法律财务这两块是完全独立的,有第三方公司进行考核审计,不定期的进行突检这种,用来制约监督所有公司的运行情况。
就目前来说,大问题还没发生过,小问题有一些都能及时处理。这个是在所难免的。”
“太大啦,人一多啊,阶层就出来了,时间长了就有问题。
别说你这几十万人,就以前,我们学校不到两百人,要分成四五个派,大家的精力都在相互针对斗争上,还哪有人管做事?”
“说这些干什么?”王老师的妈妈不爱听了,瞪了老王老师一眼:“一到哪就把你那些陈年谷子拿出来晒,谁爱听?”
张彦明记得王老师说过她父亲是因为学校里的某些事情,一气之下办了提前退休,这会儿看起来是确有其事,老头的怨念不是一般的深。
“没事儿阿姨,让王叔说说,对我也是一种提示,警醒。再说您不能总压着王叔让他把事儿憋在心里,说出来也就淡了,说着说着就算过去了,对身心健康有好处。”
“得,我爸这事儿啊,这辈子是过不去了,我听的都能背下来了,这不还是一说一肚子气?”王老师笑着打趣自己老爸。
“没事儿,过来上班的话,事情一忙起来也就没功夫说了,过段时间就忘了。王叔现在这情况就是,怎么说?闲的,实在是没事情做。”
张彦明也开了句玩笑,不过说的确实也是道理。
“我看他也是闲的。”王老师的妈妈笑着损了自家老头一句。老两口能看得出来感情很好。
“我们这边,发生这种事情的概率还是比较小的。”
张彦明给老王老师解释了一下:“我们的中低层管理人员的主要责任,就是为员工服务。相对来说,我们的员工的地位并不比中低层管理低。
或者换一种角度,就是在我这做员工和做中低层管理的区别不大,只是分工不同,在公司内部不管是福利待遇还是各种资源上都差不了太多。
除非做到高层,高层的各方面待遇什么的肯定要好一些,不过,我们的高层考核标准的第一条就是员工满意度。
这个满意度的调查整理工作是不定期的,完全由第三方公司在不通知的情况下进行抽测,除了我和我媳妇儿基本上没有人知道具体情况。
这个也不会公开,我们两个心里有数就行了,以后的工作安排上自然会有所侧重。其实管理管理,我认为主要不是管,而是理,理顺了事情也就少了。”
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