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第190章 副总裁和银隆的逆袭打脸!


  传奇是干出来的。

  董鸣珠人如其名,如明珠般璀璨靓丽,闪耀辉煌,走到哪里都自带光环的霸道总裁,引人注目。或许从董明珠这个名字,就喻示她从一开始就注定不会平凡,注定会走过波澜曲折,霸道彪悍的人生。

  昔日格力总裁,如今是雄明集团的副总裁。

  她说话铿锵有力,做事雷厉风行,即便不化妆,她也比实际年龄看起来年轻许多。虽然如今六十多岁的,但是看上去和四十岁一般。36岁之前的她人生平淡无奇,但36岁后的她,却用自己的坚韧和执著走出了一条别人无法复制的路。

  “我从来就没有失误,我从不认错,我永远都是对的。”

  依旧是那句话董小姐走过的路不长草。

  这些天和雄明集团员工交谈之中,犀明从员工嘴里听到董鸣珠很霸道,在公司搞了两个派系,关于这两个派系,犀明是知道的。

  一个团队是犀明昔日组建的管理层,另一个是董鸣珠组建的。

  知道公司派系的问题后,犀明还单独做了一个大调查。

  不过董副总裁带来的董家帮太强势了。

  和谐是斗争起来的,这是董鸣珠管理的“斗争哲学”犀明也早有耳闻。

  她在格力就是那么做的,有鸣珠派和洪江派。

  工作中没有任何柔情可言,公司的和谐应该是斗争出来的。

  工作就是工作,生活就是生活。

  就像打仗一样,在战场上能用柔情来解决问题吗?必须用严格的制度和纪律来完成。

  董家帮也完全是董鸣珠的打法。

  雄明集团收购银隆之后。

  董鸣珠用格力精神洗脑银隆员工。

  中国有两个人爱演讲,一个是阿里巴巴的马云,一个是各力电器的董明珠。对于这两个人的演讲,网友的评价是:“营养不同”。

  马云说,“如果有一天我要写一本书,书名将是《阿里巴巴和1001个错误》。错误使我们与众不同。每一次我们犯了错,我们学习,检查自己。”

  董鸣珠说:“我从来就没有失误过,我从不认错,我永远是对的。”

  马云说,“谁讲怎么把梳子卖给和尚,我就直接把他开了。把梳子卖给和尚是欺骗,阿里要有正确的价值观,所以不能这么干。”

  董鸣珠说,“格力空调这么好,你不买不是有病吗”,“用格力产品,你才有美好生活。”

  如今她说。

  “我们雄明集团收购银隆,是让它蜕变的,不是烂在手里。”

  “雄明集团之所以看中银隆,是因为我们觉得它是一头鹰”她对银隆全体员工锵锵有力地道。

  鹰是世界上寿命最长的鸟类,它一生的年龄可达七十岁,但是要活那么长时间,它在四十岁时,必须做出困难而且极其重要的决定!

  当老鹰活到四十岁的时候,它的爪子开始老化,无法有效抓住猎物,它的啄变得又长又弯,几乎碰到胸膛。

  它的翅膀变得十分沉重,因为它的羽毛长得又浓又厚。使得飞翔十分吃力!

  它只有两种选择:

  1.等死,

  2.历经一个十分痛苦的蜕变过程;一百五十天漫长的魔练。

  它必须很努力地飞到山顶。

  在悬崖上筑巢。

  停留在那里。

  不得飞翔。

  老鹰首先用它的喙击打岩石,直到喙完全脱落。

  然后静静地等候新的喙长出来。

  然后,它要再用新长出的喙,把指甲一根一根的拔出来。

  当新的指甲长出来后,它们便再把羽毛一根一根的拔掉。

  五个月以后,新的羽毛长出来了。

  老鹰开始飞翔。重新再过神鹰一般的三十年岁月!

  银隆现在是一只老鹰,要想再次成为神鹰必须痛苦地接受改造。

  董明珠昔日严厉批评道:“中国不仅是银隆,汽车业存在粗制滥造的缺陷。”

  她讲了工匠精神,今后银隆员工要对自己的产品精雕细琢,精益求精、更完美的精神理念。

  要去喜欢雕琢自己的产品,不断改善自己的工艺,享受着产品在双手中升华的过程。

  工匠精神的目标就是打造本行业最优质的产品,其他同行无法匹敌的卓越产品。概括起来,工匠精神就是追求卓越的创造精神、精益求精的品质精神、用户至上的服务精神。

  当今社会心浮气躁,追求“短、平、快“(投资少、周期短、见效快)带来的即时利益,从而忽略了产品的品质灵魂。因此企业更需要工匠精神,才能在长期的竞争中获得成功。

  当其他企业热衷于“圈钱、做死某款产品、再出新品、再圈钱“的循环时,坚持“工匠精神“的企业,依靠信念、信仰,看着产品不断改进、不断完善,最终,通过高标准要求历练之后,成为众多用户的骄傲,无论成功与否,这个过程,这种精神是完完全全的享受,是脱俗的、也是正面积极的。

  要精益求精。注重细节,追求完美和极致,不惜花费时间精力,孜孜不倦,反复改进产品,把99%提高到99.99%。

  要严谨,一丝不苟。不投机取巧,必须确保每个部件的质量,对产品采取严格的检测标准,不达要求绝不轻易交货。

  要耐心,专注,坚持。不断提升产品和服务,因为真正的工匠在专业领域上绝对不会停止追求进步,无论是使用的材料、设计还是生产流程,都在不断完善。

  要专业,敬业。工匠精神的目标是打造本行业最优质的产品,其他同行无法匹敌的卓越产品。

  董鸣珠收购后的银隆加入了格力先进管理理念和精细化生产的要求。

  在过去的日子里加速了银隆的成长和发展。

  新能源商用车尤其是十几米的客车,作为一种工业产品,细节上很难与外国高端乘用车进行比较,可是董鸣珠却对银隆严苛要求。

  她对于银隆造车的品质把控到极点,在细节管理上更是标准苛刻,检测要求必须严谨。

  为了品质她还将银隆的副总,原银隆总经理骂了一个狗血喷头,关于车的缝隙,她要求必须做到无缝对接,魏银银则举例岛国价值90万的车也无法做到,董鸣珠认为,以银隆的价格,能做到90万的品质,那就是银隆的水平!

  董鸣珠跟副总强调,企业领袖必须以极致的眼光来要求自己的团队,除了全力以赴,别无他选。

  银隆最新打造的一款新能源电动汽车于不久前已经正式公开亮相了。

  魏银银在发布会上表示投为了追求完美,承受了巨大的高压,尤其在产品质量上,格力的管理手段,让他真正领会到其对工业产品的完美性。

  董鸣珠则把银隆比喻为“沙子里的金子”,但是把有价值的东西培养成金子和钻石,才是最关键的。未来的她是准备继续持续将银隆打造成一个精品!

  新能源的车标是5个环,像一朵花儿一样。

  要搁以前,犀明从来没有想到自己居然能有造车的一天,他去看了那些车,非常棒!

  现在银隆已经被估值四百亿了,短短的时间内增值了十几倍,这把格力的那帮昔日的老家伙给气死了。

  董鸣珠完成了漂亮的打脸。昔日他们纷纷否决收购银隆,如今眼睁睁地看着哗哗的银子跟他们已经无关了。

  寒假期间。

  雄明集团旗下公司犀明大多都走了一遍,财物报表,公司的规章制度犀明也做了一些了解。

  在雄明集团大厦待了一个星期之后。

  犀明就没有再去雄明集团。

  此时,他坐在咖啡店里,对面是一个美丽而又充满着魅力的女人。


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