第650章 杨艳的选择

　　江辉刚从光辉投资回到自己的办公室，就碰到了杨艳来找自己。

　　今年22岁的杨艳，比四年前多了一丝成熟和干练，脸上的生涩已经逐渐选去。

　　随着光辉集团旗下各企业得国际化步伐迈的越来越大，光辉集团国际部的业务也是越来越繁忙。

　　作为国际部的部长，国际部工作越多，一定程度上也意味着杨艳的权力在变大。

　　身居高位，会让一个人更加的自信，浑身的气质也会有所改变。

　　这几年，除了一些集团的会议，江辉见到杨艳的次数并不算很多，两人单独的见面就更是屈指可数了。

　　杨艳：“江总，有时间不？”。

　　江辉：“有啊，进办公室坐着说吧”。

　　江辉的办公室在光辉大厦的顶楼，两百多平的大房间，虽然装修的不算金碧辉煌，不过简洁中透露出一股雍雅，曾清影在负责布置这一块的时候还是下了不少功夫的。

　　“喝点什么呢？”，江辉放下手中的本子说道。

　　“难得你主动问我喝什么呀，都行吧”，杨艳坐在沙发上说道。

　　“最近忙坏了吧？我看你都好像廋了”，江辉一边递给杨艳一杯红茶一边说道。

　　“我有胖过吗？”。

　　“刚认识你的时候似乎比现在要有肉感一些”。

　　“本姑娘的身材一向是保养的像闪电一样面条”。

　　“嘿嘿，有个说法是闪电的直径是五米，和它几千米的长度相比，确实是很苗条，不过你确定希望像闪电一样的腰身吗？”。

　　“比喻，我这是比喻好不好”。

　　“什么时候把你男朋友带出来溜溜，我请你们吃饭”。

　　“我可以理解成你这是主动请我吃饭吗？我有没有男朋友你还能不知道？”，杨艳白了江辉一眼。

　　虽然江辉平时和杨艳见面的次数不多，不过对杨艳的事情还是一直比较关注的，再加上杨艳作为光辉集团的“八大美女”之一，她有没有男朋友，几乎是全公司都知道的事情。

　　“请吃饭都简单，择日不如撞日，我知道一家不错的馆子，一会下班我请你”。

　　“下班请女下属吃饭，还是漂亮的女下属，你这不怕你们家那位回去给你脸色”，杨艳有点酸酸的说道。

　　说起来，自从大一上学期联谊的时候，江辉认识了杨艳以来，刚开始的时候是有点江辉在追杨艳的感觉的，江辉也是确实对杨艳有一种特别的感情存在。

　　不过，阴差阳错之下，江辉慢慢的有点不敢再招惹人家了。

　　作为一个女生，一个男的在追着自己，追着追着，对方都知道自己已经喜欢上你了，然后你转身和别人赶上了。

　　估计是个正常人，心里都有股怨气。

　　所以对于杨艳现在这种态度，江辉也只能摸了摸鼻子，心里默默苦笑。

　　“你今天过来找我有什么事情不？”，江辉来了个比较生硬的转移话题。

　　“我听说集团准备成立一个欧洲分公司，用以统筹管理欧洲的业务？”，见江辉说起了正事，杨艳也就迅速的回到了主题。

　　“是有这个想法，这几年光辉集团在亚洲和美洲发展还不错，但是欧洲的业务就有点马马虎虎了”。

　　现代经济和科技，起源于欧洲，欧洲各国，特别是西欧和北欧，也通过这几百年积累了充裕的财富。

　　德国、英国、法国、意大利、西班牙都是世界经济排名全十名的国家，虽然各国的人口普遍不多，但是消费潜力着实不低。

　　再加上一些核心的设备厂家、工业产品的零部件厂家杜密布在欧洲各地，加强欧洲业务得发展也是一个必然的选择。

　　“这个我得检讨，国际业务部的工作没有做到位”。

　　“和你没什么关系，是集团战略决策的原因，不能怪谁，怎么，你有什么建议吗？”。

　　“自从前阵子大学毕业后，我就在考虑一个问题，虽然我也跟着你再光辉集团做了近四年了，但是我觉得自己的管理水平还是有许多需要提高的，所以我想去德国读个研究生什么的”，杨艳纠结的说着。

　　“出国留学？你学的是德语，你准备去德国吗？”。

　　“虽然我学的是德语，但是我的英语也很好的好不好，凭什么就判定我想去德国，嗯，虽然我确实是想去德国”。

　　“要说管理水平，这个世界主流的无非就是美日德三国最为典型。美国是世界老大，他们的企业管理必然是独到之处的；

　　而岛国一个地理上的小国家能够位居世界第二，日式管理也是有许多可取之处的，特别是精益管理方面；

　　至于欧洲，主要就看德国了，在世界三大企业管理模式中，德国的企业管理模式是近年来受到世界企业界广泛推崇和学习的，就连美国的企业界也普遍认为，德国的企业管理比美国更富有活力和有效，所以我觉得你这么聪明的人肯定会选择德国的”。

　　“我大体了解了一下，我觉得德国企业管理方面确实又一些独到之处，比如他们重视品牌导向和市场营销国际化”，杨艳一边喝了一口茶，一边说道。

　　“德国企业十分重视产品的质量和完善周到的售后服务。比如奥迪吸引世界范围的顾客有四项原则：领先的产品，精美的形象；引起顾客对汽车的兴趣；以客户为导向。这四项原则说到底就是一个产品的质量和品牌问题”。

　　“另外，我觉得德国独具特色的企业文化与人事管理战略。德国是一个工业发达国家，有一批世界级的公司，这些公司除了有驰名世界的品牌外，还有自己独特的企业文化。

　　培养良好的企业文化是德国企业管理中的重要组成部分，对外是企业的形象问题，这种形象不光是企业的品牌、效益，更重要的是培养企业和职工对社会的责任感，使企业从上到下，从里到外展示给社会的是美好的东西；对内则主要是培养团队精神……我觉得这些对我们光辉集团都是蛮有借鉴意义的”，难得有机会在江辉面前展现自己非花瓶的一年，杨艳有条又理的和江辉说了十几分钟自己为什么选择德国。

　　(本章完)

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