第四百五十二章 对不起,我们不做家族企业
徐腾在2006年收购了lenvo的1/3股权,此后既没有增持,也没有减持,一直在督促lenvo转型,转型,转型,现在想想,他只能用人傻钱多来形容自己。
这毕竟是国内最大的pc制造商,无论是在台式机,还是笔记本领域,当时都是国内的pc之王,盈利率极佳,市场口碑也很强势。
在2006年的那个阶段,lenvo集团绝对是国内数一数二的“高科技”集团。
至于lenvo集团方面,他们当时愿意将1/3的股权出售给华银财团,特意安排柳总成为联席合伙人,最重要的想法就是在财团内部运作,避免华腾电子和tcl大规模进入pc、服务器两个领域的市场。
此外,华银财团规模庞大,影响力庞大,有了这个靠山,lenvo在系统内的商务机型,甚至包括政府事业机关的采购都会很稳,牢牢占据最有利润的市场。
很快,双方就闹得不是很愉快。
徐腾做生意的风格注定了lenvo集团很难依靠整个财团,不费吹灰之力的拿下所有订单,而徐腾给lenvo集团的提议,无论是扩大软件和服务器市场,增加科研投入,扩大在智能手机的研发和营销推广……居然没有一条是有用的,一个都没做到。
只有一件事是有效的,那就是长期稳固了腾讯集团在国内电脑市场的安软占有率,对于企业级数据库系统的建立和完善也有一定意义。
华腾电子联合amd推出基于x86的华通芯片及主板时,也得到了lenvo的全力支持,不惜和英特尔僵硬了半年之久。
从2006年到2011年,徐腾对lenvo集团的诸多要求,虽然也起到了一定作用,即使是在今天,lenvo集团整体科研水平和专利积累也绝对高于米科技,但在整体的发展战略上,lenvo集团还是专注于特色的渠道化建设,还是停留在紧抓出货量和毛利率,强化所谓“企业执行力”的时代。
2011年,徐腾搞“深化整合”时,对柳总发了脾气,将话说很难听,从那以后,柳总就再也没有参加过华银财团的年会,一直是接班人杨总代理参加。
徐腾当时让柳总兼并一家主板和显卡公司,将这一块技术短板补上,结果,柳总戴着老花镜,和他谈了三个小时的采购与毛利率问题。
这真是将徐腾给逼急了,指着柳总说,你们以后别说自己是科技企业,因为你们不配,直接说是家电组装企业更贴切。
当然,他当时还有一些不太礼貌的用词,肯定是很难听的。
因为在那个阶段,徐腾急着搞“深化整合”,对各个产业集团的要求都很严,不只是对柳总发火,王、李东盛、梁纬艮……只要不能让他满意,他都要亲自喊到办公室训话。
其他人都能理解,至少是勉强能理解,徐腾当时确实是急着要改革整个财团,迎接新一轮的大挑战。
当年和柳总一同增选为联席合伙人的蒙乳集团牛总,一年之内被训了两次,相当尴尬,可还是接受了,毕竟拿了徐腾的钱,手软,腰软,只能听指挥。
柳总就很生气,因为lenvo集团当时在国内的地位和口碑还是非常高的,这些年的分红和股价增值,也绝对让徐腾的投资赚翻一倍。
徐腾曾经和柳总承诺过,华腾公司和华腾电子集团不会直接介入pc业务,不会推出华腾电脑和服务器。
从2011年10月开始,徐腾实质性的打破了这个承诺,只是没有推出“华腾”品牌的pc业务,而是将“tcl”品牌的pc业务从lenvo集团收回。
他亲自在全球范围内遴选最优质的pc团队,兼并技嘉公司,扩大主板和显卡研发实力,加强pc业务的科研和新产品的推广。
他曾经让lenvo集团想尽一切办法兼并技嘉公司,柳总不同意,那他只能亲自出手。
最后,徐腾继续扩大在浪潮集团的持股,将浪潮集团纳入华腾工业联合体,对其进行混合所有制改革,专攻商用服务器和超算市场。
到了2015年,神州电器集团旗下的“tcl”品牌逐步挤入全球五大pc制造商的行列,在主板和显卡领域全球市场第一,浪潮集团在国内的服务器市场也超越ibm、惠普,位居国内第一,在全球也挤入三大商用服务器制造商。
从投资回报率来说,这件事没有对错。
无论是并购技嘉,还是大规模投资研发服务器和超算,徐腾都没有赚到几毛钱,但他至少做到一件事,那就是没有让华银财团的pc与服务器业务紧抓时代的脉搏,在技术上能与惠普、ibm抗衡。
至于柳总在幕后控制的lenvo系,已经彻底变成了一家资本操作公司,从白酒到养猪,从地产到轮胎,从邮轮到集装箱,不停的投资赚钱。
这到底是一个商人,还是一个中国pc产业的元老?
徐腾已经无话可说。
在2015年的10月10日,徐腾将lenvo集团的这位杨总请到华腾公司的江州总部,深入的谈了一个下午,4年前的这一天,他和柳总就在这间办公室吵的不可开交,彻底闹僵。
4年后的这一天,他给杨总两个选择,第一,lenvo系退出,让华银财团实现对lenvo集团超过50%的绝对控股,由他说了算;第二,lenvo系自己出资,回购华腾公司持有的5%lenvo集团股权。
天下没有不散的宴席。
当年竞争最激烈时,lenvo集团的加盟让腾讯集团稳住了全球安软市场的霸主地位,也为华腾电子集团在x86cpu芯片领域出过力。
华腾电子集团基于amd的x86技术,推出htx8480华酷系列cpu和主板时,市面上的支持者极少,联想是唯一的主力军,最终为华酷cpu撑起了一片天。
念及这些旧情,徐腾才将lenvo集团的股份保留至今,因为他不撤,全球投资市场对lenvo集团就依旧抱有期待和长期的乐观。
最终的谈判对双方而言都是很遗憾的。
徐腾也没有为难对方,将华腾公司持有5%lenvo股份,总计35亿股,以每股3港元的今日股价出售给lenvo系的那几家资本公司。
正好是430亿港元的成交价。
出于避税等因素,徐腾同意对方联宏、君联、联创三家lenvo系资本公司持有的其他华腾系股份做交易,在此基础上,他将430亿港元的交易价,让利到415亿港元。
徐腾自己对这个交易还是满意的。
因为他很早就华腾公司持有lenvo集团股份,分拆给四家壳公司,双方只是交易这些注册在开曼群岛的壳公司,只要柳总、杨总这些人自己不吭声,暂时也没人知道他从lenvo集团撤资。
这就算是一个人情吧。
他还给对方的一个人情。
在做这个交易的同时,徐腾也正式启动和惠普的谈判,将mi米科技公司以换股交易的方式出售给惠普。
谁曾想到,就在徐腾和lenvo系的交易协议达成几天后,柳总忽然在新浪博客发表了一篇很长的博文,虽说没有指明道姓的说清楚,但还是很激动。
柳总的这一千多字博文,大致的意思就是……当初,某外资想溢价50%收购lenvo集团,我们都不卖,用最便宜的价格,将第一大股东的席位转让给你;
当初,你的安软系统出问题,市场率下滑,lenvo全力以赴帮你找出问题,全力以赴支持你,帮你重新稳固市场;
当初,你要推出华酷cpu和htx主板,lenvo两肋插刀,不惜和英特尔翻脸,力推你的cpu,帮你夺取了英特尔1/3的市场。
现在想要绝对控股,让lenvo也变成一个家族企业,我们不同意,你就翻脸不认人,逼我们高价买回所有股份。
对不起,lenvo不做家族企业,不能接受一个人的独裁,我们高价买回当年半卖半送给你的股份!
老人家凌晨3点发的博文,估计是一夜没睡的码字。
徐腾一大清早刚起床,就从公司那边接到信息,将整篇博文和各种新闻评论看完时,整个人都是懵圈的,心里只有一声“我艹”!
虽然不高兴,徐腾也没说什么。
如果是以前,徐腾早就站起来对搞,直到将这位柳总打趴下为止,现在年纪大了,不惑了,他就只能一声苦笑。
徐腾现在的人生境界很高,买卖不在仁义在,这么多年,他也没亏待lenvo集团,确实合不来,那就好聚好散,毕竟当年彼此相爱的。
直到今天,他对lenvo集团、柳总、杨总依旧是有感情的。
他不会亲自回复,不想开撕。
他很清楚,自己目前在国内外的社会舆论中不占任何优势,所以,只想安安静静的做生意,能避则避,尽量不和任何一方开战开撕。
因为他现在太强了,不管他和谁开战,群众都会觉得是他欺负人。
用完早餐,徐腾到了公司,将韩黛这位大学时代就开始接触网络公关宣传的学姐请过来,关于柳总的事,谈了十几分钟,让韩黛拟定一个华腾公司的官方回复,尽量很客气,很礼貌的回应一下。
结果。
韩黛拟定的官方回应没什么用,很快就有行业内的知情人士,显然是还是来自lenvo集团那边的公关稿,将所有内幕都曝光了……徐腾想要绝对控股lenvo,谈判失败之后就将股份全部卖给lenvo系。
柳总、杨总,两代lenvo集团董事局主席的表态都很强势,坚决不让lenvo成为家族企业。
这样的表态肯定能搏得一片的喝彩声,但是没什么鸟用。
各家投资机构在确信徐腾出售了lenvo集团的所有股份后,不约而同抛售lenvo集团的股份,股价一路暴跌,市场上只有lenvo系自身的三家资本公司在继续增持。
无奈之下,徐腾亲自在微博上回复一条:没有全部卖光,目前依旧持有2%的lenvo股份,算是给自己留一个念想,曾经爱过,好聚好散,希望lenvo的明天可以更好。
徐腾不愿意挑事,不代表别的联席合伙人愿意沉默。
资本家。
无论是国内,还是国外的企业和资本家都喜欢站在道德标杆上,指责别人不道德,国内大致是受儒家的道德观影响,更是特别热衷在道德问题上做文章。
lenvo系柳总的悲情痛诉和近乎悲壮的宣言,将lenvo集团目前的困难都归咎于徐腾的始乱终弃,虽然能博取业界的同情和支持,但也确实是将徐腾和华银财团置于一种不道德的位置,将彼此分手的原因都归咎于徐腾妄图将“世界第一的pc科技集团”变成家族企业,变成徐家敛取暴利的武器。
这种对徐腾和华银财团的开撕,很快就在网络上引来了其他人的对撕。
神州电器集团、华腾电子、mi米科技、华腾高科,一系列与这个产业有关的很多高级合伙人,甚至联席合伙人都开始发博对撕,将华腾系与lenvo系各种恩怨情仇都曝光了。
知情最深的莫过于神州电器集团。
徐腾当初入股lenvo集团,和lenvo系的柳总达成了诸多协议,其中最核心的一条就是“华腾电子不发展pc及笔记本电脑业务,神州电器集团旗下tcl品牌的pc业务全权交给lenvo集团运营。”
这个决策,至少在2006年的那个阶段,徐腾、lenvo集团、神州电器集团三方都是很满意的。
可惜,lenvo系此后并没有履行承诺,而是将tcl品牌的pc业务搞成只有超低廉价的砸口碑机型,用于挤压市场上的其他竞争对手。
柳总的这个策略对lenvo集团很有利,但却严重拖累了tcl向高端电器品牌发展,向高端医疗设备发展的战略。
这种恩怨情仇直到2011年终于撕逼了。
最终的结果就是徐腾居中调解,将tcl的pc业务重新交给神州电器集团运营,重新建立新的子公司,在全球招募新的团队,通过高价收购技嘉公司,弥补神州电器集团pc事业在2006年到2011年的技术断代史。
双方在华银财团的理事会混了这么久,一旦正面开撕,各种旧债隐秘都在曝光。
短短几天时间,各方将很多内部的恩怨和秘密都撕逼性的公布于众。
lenvo系旗下联宏资本的郭士宏ceo,甚至拿出了第一手的证据资料,证明2006年的a股暴涨暴跌期间,徐家至少敛财上万亿rmb,要求证监会严查,要求证监会为全国股民和中小投资机构主持公道。
因为lenvo系旗下的联宏、君联、联创三家资本公司,在当时也通过柳总这位联席合伙人,拿到了理事会的抛空指令,所有操作都是李达霄和钟霖等人在幕后控盘。
徐家赚大的,华银财团赚小的,华银财团旗下的lenvo系资本和托管私募基金赚最后一波,将股市从创纪录的8500点杀到1200点,死了不知多少股民。
a股大盘跌破1500点后,徐家再度抄底,华银财团和各路私募,各个支系资本重新介入,从最惨烈的1200点重新拉升,将股市抬到4700点,让徐家的资本再赚一次,股民和其他中小机构再死一次。
联宏资本的郭士宏ceo拿出一批只有联席合伙人级别才能接触到的证据,要求证监会彻查,还提出一个非常普遍性的质疑徐家及华银财团从2006年开始大规模投资海外,累计投资规模达到4500亿美元,这些钱到底是从哪里来的?到底有没有将肮脏资本转移海外,逃亡海外的因素?
至于当年操盘a股的幕后大佬,传说中的a股之神,徐腾的父亲徐大昌在2011年移民英国,是不是为了防止东窗事发?
徐家的华银系崛起于1994年的a股和保健品热潮,97年东南亚金融危机期间,堪称国内第一代走出去的资本财团,跟着华尔街血洗东南亚,最后在央行层面的暗示下,配合中央资本和港资反戈一击,将华尔街杀的血流遍地。
这是华银系的第一阶段。
从2002年开始,到2005年,华银系将国内的德隆系、中百系、格林柯尔系全部绞杀,成为a股唯一的庄家。
此后,华银系在2006年将a股抬到巅峰的8500点,从8500点杀到1200点,再抬到4700点,最后杀回到2200点……籍此大肆做空获利。
这是华银系的第二阶段。
2007年,华银系做空美股,次贷危机之后开始大范围抄底全球资产,逐步转型成全球第一的华银财团,最终发展成今日的“大华银”华银aig财团。
这是华银系的第三阶段。
这些事,华银系的整个发展史,在国内基本是半公开的隐秘,但凡在国内能达到一定层次的商界大佬、媒体界、政府各级主管部门,很多人心里都明白,很多自媒体也传播甚广。
徐家的钱到底从何而来,总要有一个说法,但凡是一个人,心里都有疑惑。
到了2015年的10月下旬。
徐腾对于事态和舆论的发展态势是非常头疼的,这是他在10月10日与lenvo系分手时,截然未曾预料到的局面,他不知道lenvo系的柳总、杨总、郭士宏这些人,将这些事曝光之后有什么好处?
难道柳总有足够的政治人脉,将华银财团撕毁掀翻,从中获利?还是纯粹的分手报复?
这些事,在道德层面上确实不妥。
但在法律层面,华银财团的所作所为根本不违法,和德隆系那些原始的资本大鳄不同,华银财团从2002年就有完善的法律顾问团队,什么事不能做,什么事该怎么做,一切都在法律许可范围内操作。
徐腾没什么可担心的,只是下达了一个封口令,禁止华银财团任何联席、高级合伙人与lenvo系对撕,安排华腾公司全权处理危机公关。
徐腾自己还是一如既往,每天上午在公司内部开会,处理财团的日常工作,下午安排一些会晤,或者是在自己的书房整理资料,思考战略性的决策。
他安安静静的做生意,认真履行财团理事长的所有职责。
虽然国内的舆论态势让他有点烦,但在江州的生活与工作依旧是温馨的,稳定的,每天都像钟表一样准时循环。
这是徐腾最满意的一种状态,宁静,规律。
lenvo系曝光的那些资料文件,肯定能让证监会立案调查,那又如何?
徐腾没什么可担心的。
这天下午,惠普集团的董事长雷森-兰恩和ceo梅格-惠特曼悄无声息的抵达江州,同徐腾会晤密谈,此时的惠普集团其实比lenvo集团糟糕的多。
惠普集团的净资产平均回报率仅有6%,同期的ibm,这个数据是24%,即便是竞争对手戴尔公司和lenvo集团,这个数据也能达到17%。
从2014年8月到2015年10,惠普集团的股价从每股5美元,暴跌到17美元,目前这个暴跌的趋势根本止不住,惠普的市值也跌到了370亿美元,远低于mi米科技的540亿美元。
从这个角度来说,雷森-兰恩的董事长职务,梅格-惠特曼的ceo职务都岌岌可危。
过去,惠普和华银财团之间确实没什么可谈的,一直都是竞争对手,但在徐腾抛售了lenvo集团的所有股权后,双方就再也没有谈判的障碍了。
在徐腾的这间地中海希腊现代主义装饰风格的办公室里,三人的谈判很顺利,几乎没有任何障碍性的问题。
惠普集团并购mi米科技。
双方对等交换股份,华腾公司和微软公司联合提供额外的70亿美元注资,为惠普集团补强现金流,华腾公司在惠普集团持股超过45%,米科技团队持股4%,svb硅谷银行持股5%,微软持股7%,各方合作推动惠普集团向着软件公司和无线端转型。
籍此,惠普集团的注册总部将迁移到欧洲,在美国的总部迁出硅谷,转移到西雅图,在全球的业务结算中心,分成三个部分,爱尔兰、中国江州、美国西雅图。
徐腾的战略决策很明确,安排惠普与微软、华腾系结盟,最大限度避税,在svb硅谷银行、华腾公司内部,大范围分拆惠普集团的分支业务,全力推进惠普向着大数据、云计算、软件与无线端的转型。
徐腾的这个决策,各方都没有意义。
唯一的问题是mi米科技公司,雷总及其团队是什么态度?
雷森-兰恩和梅格-惠特曼暂时离开后,徐腾在办公室里想了很长时间,才给雷总打了电话,就这个合并决策进行协商。
显然,雷总不愿意。
这个时间段的雷总正是春风得意,怎么会和惠普集团这种日落西山的夕阳企业合并呢,何况还是他被兼并。
徐腾只能是很耐心的慢慢做工作,一条一条的谈。
mi米科技的市值确实很高,平均净资产投资回报率高达37%,但是这一切都是虚幻的,因为mi米科技实际上没有什么技术储备。
惠普集团不同,无论是在芯片业务,还是在服务器和数据库业务上,以及其他周边产品的技术积累,以及人才和科研团队体系,惠普集团都是碾压lenvo集团和浪潮集团的级别,更别提mi米科技。
徐腾是做大生意的,他的判断很精准,不容置疑,现在就是兼并惠普集团的最佳时间,同时也是mi米科技乘势席卷,上一个台阶的最佳阶段。
双方合并后,mi米科技公司做为惠普集团旗下的全资子公司,将从惠普集团拆走自身所需要的一切资源、科研和业务团队。
米科技的团队,将有3个人跻身惠普集团的董事会,雷总也将继续担任米科技公司的执行总裁,兼惠普集团的全球副总裁。
徐腾现在的商业思维与境界,相比前几年又有一个很高的提升,他用了三个小时的时间,不紧不慢,娓娓道来,一条一条的分析,最终说服雷总接受他的决策,执行他的决策。
他也承诺,将华腾公司在惠普集团的持股权和表决权完全委托给雷总,这意味着雷总实质的控制着惠普集团的董事会。
2015年的10月29日,证监会迫于社会舆论的压力,正式启动对华腾公司、华夏金融集团、东方国际证券公司、银河证券公司、阳光证券公司、阳光私募基金等十一家投资机构的全面调查。
同一天,惠普集团与mi科技公司达成合并协议。
这一天的下午,徐腾在微博上连续更新的三条决议,一、华腾公司及下属各控股公司一定积极配合主管单位调查;二、惠普mi科技合并后,惠普mi公司将替代lenvo集团原先在华银财团的地位,以及一级产业集团和联席合伙人的席位;三、华腾公司及mi科技公司在惠普集团董事会持有的4%表决权,一致归属雷总。
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